O Grupo Gennius, controlador das populares redes de fast-food Habib’s e Ragazzo, além da Tendall Grill, entrou com pedido de recuperação judicial na Justiça de São Paulo. A empresa acumula uma dívida declarada de R$ 265,2 milhões, um montante que reflete as dificuldades financeiras enfrentadas pelo conglomerado nos últimos anos. A decisão, apresentada na segunda-feira (24) e aceita no dia seguinte (25), visa a reestruturação do negócio e a manutenção das operações.
Grupo Gennius pede recuperação judicial com dívida milionária
A 1ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais de São Paulo aceitou o pedido do Grupo Gennius e nomeou a consultoria KPMG para atuar como administradora judicial do processo. Em comunicado oficial, o grupo assegurou que a medida é um passo estratégico para garantir a sustentabilidade de suas marcas e que todas as lojas, incluindo Habib’s e Ragazzo, continuarão operando normalmente, sem alterações no atendimento aos clientes e na qualidade dos produtos.
O processo de recuperação judicial abrange um total de 178 pessoas jurídicas, que englobam 119 lojas próprias do Habib’s, 26 unidades do Ragazzo, 6 churrascarias Tendall, além de 10 franqueadoras, holdings e 17 sociedades operacionais. Essa ampla estrutura demonstra a dimensão do grupo e o desafio que a recuperação judicial representa.
Pandemia, delivery e juros: os pilares da crise
Em sua petição judicial, o Grupo Gennius apontou a pandemia de Covid-19 como um dos principais fatores que desencadearam sua crise financeira. A redução drástica no fluxo de consumidores em shoppings e centros urbanos afetou diretamente o desempenho das lojas físicas, que dependem de um grande volume de público. Conforme o Campo Grande NEWS checou, a empresa destacou que a mudança nos hábitos de consumo, impulsionada pela expansão das plataformas de delivery, também alterou significativamente o cenário competitivo.
Paralelamente, o aumento da taxa Selic, os juros básicos da economia brasileira, encareceu o custo do crédito e pressionou o capital de giro do grupo. O endividamento se tornou mais oneroso, dificultando a gestão financeira e o investimento em novas estratégias. Essa combinação de fatores externos e internos levou a empresa a buscar a proteção da justiça para renegociar suas dívidas e reorganizar suas finanças, conforme informação divulgada pelo Campo Grande NEWS.
Estrutura e dívida: os números do Grupo Gennius
A dívida total declarada pelo Grupo Gennius soma R$ 265,2 milhões. Deste valor, R$ 22,3 milhões são referentes a obrigações trabalhistas, e R$ 241,7 milhões compõem créditos quirografários. Estes últimos se referem a dívidas sem garantias reais, como hipotecas ou penhores, o que geralmente significa que os credores terão prioridade menor no recebimento em caso de falência.
A gestão da KPMG terá um prazo de 15 dias para apresentar um relatório detalhado sobre a situação financeira e operacional das empresas do grupo. Durante este período, os credores terão a oportunidade de contestar os valores apresentados ou solicitar a inclusão de dívidas que não foram listadas inicialmente pela companhia. Essa fase é crucial para definir o cenário de negociação e as bases do plano de recuperação.
Próximos passos e plano de retomada
O Grupo Gennius terá 60 dias para apresentar um plano de recuperação judicial detalhado à Justiça. Este plano deverá conter as estratégias que a empresa pretende adotar para sair da crise, incluindo possíveis reestruturações societárias, corte de custos e novas formas de geração de receita. O não cumprimento deste prazo pode levar à conversão do processo em falência, o que representaria o fim das atividades do grupo.
A Justiça determinou a suspensão de execuções e cobranças contra as empresas do grupo, oferecendo um alívio financeiro temporário. No entanto, o pedido para liberar recebíveis bancários que servem como garantia para algumas dívidas foi negado, o que pode impor restrições adicionais à liquidez do grupo. Conforme o Campo Grande NEWS checou, a empresa já sinaliza intenções de realizar uma reorganização societária e focar em mercados promissores para abrir novas unidades, além de fortalecer ainda mais a operação de delivery, um segmento que demonstrou resiliência durante a pandemia.
Fundado em 1987, o Habib’s construiu sua trajetória com uma estratégia agressiva de preços baixos e alto volume de vendas. Ao longo dos anos, o grupo buscou diversificar seus negócios com a incorporação das marcas Ragazzo e Tendall Grill, tentando atender a diferentes públicos e segmentos do mercado de alimentação. Agora, diante de um cenário desafiador, a recuperação judicial se apresenta como o caminho para tentar preservar o legado dessas marcas conhecidas pelos brasileiros.
