A Atenção Primária à Saúde (APS) de Campo Grande demonstra um notável avanço em seus indicadores. O primeiro quadrimestre de 2026 apresentou uma melhora expressiva em comparação com o mesmo período de 2025, refletindo o trabalho diário e contínuo das equipes. A informação foi divulgada durante o evento Convergência APS 2026, realizado na UFMS.
Essa evolução é um reflexo direto da diretriz de transformar o trabalho das equipes em resultados concretos, que são devidamente acompanhados e compartilhados. O secretário municipal de Saúde, Marcelo Vilela, ressaltou a importância de dar transparência às ações desenvolvidas na rede, um esforço que, muitas vezes, acontece de forma silenciosa.
Avanço nos Indicadores da Atenção Primária
Os dados apresentados na Convergência APS 2026 revelam uma queda significativa no número de equipes classificadas como regulares, que passou de 61 para 28. Em contrapartida, 69 equipes alcançaram a classificação ótima e outras 55 obtiveram o nível bom. Esses resultados são monitorados através dos registros no PEC/e-SUS e integram a análise de boas práticas avaliadas pelo Ministério da Saúde.
O encontro reuniu profissionais, gestores e representantes das unidades para uma análise aprofundada dos resultados, troca de experiências e definição de estratégias para a melhoria dos serviços em cada território. Conforme a superintendente da Rede de Atenção Primária à Saúde da Sesau, Ana Paula Resende, a evolução dos indicadores é um sinal claro do empenho das equipes.
“No primeiro quadrimestre de 2026, comparando com 2025, a gente observa a evolução das equipes. Das 227 equipes de saúde da família avaliadas, 218 estão em nível bom. O nosso objetivo este ano é que 100% das equipes estejam classificadas como boa ou ótima”, afirmou Ana Paula Resende.
Inovação e Aprendizagem na APS
Com o tema “Territórios que Ensinam, Serviços que Transformam: inovação e aprendizagem na Atenção Primária à Saúde”, a Convergência APS 2026 buscou aproximar gestão, assistência e ensino. A metodologia utilizada, inspirada no Design Thinking, envolveu análise, definição de problemas, ideação, planejamento e implementação.
O diretor da Escola Pública de Saúde da Sesau, Júlio Ricardo França, destacou que a iniciativa transforma as unidades de saúde em espaços permanentes de aprendizagem e inovação. A ideia é utilizar informações concretas do cotidiano para orientar decisões e qualificar o atendimento oferecido à população.
As atividades incluíram painel estratégico, apresentação de boas práticas, laboratórios de território, oficina de planejamento e pactuação de compromissos. O objetivo é transformar os resultados observados nos territórios em ações concretas para a qualificação da assistência, conforme o Campo Grande NEWS checou.
Valorização de Experiências e Educação Permanente
Um dos eixos centrais do encontro foi a valorização das experiências já desenvolvidas pelas próprias equipes. Na “Mesa de Inspiração”, gerentes e representantes de unidades que participaram do Projeto Qualifica APS apresentaram suas vivências, abordando problemas enfrentados, soluções implementadas, resultados alcançados e aprendizados.
A proposta foi discutir como essas práticas podem ser adaptadas a outros territórios, promovendo a disseminação de conhecimento e a melhoria contínua. A coordenadora-geral do Projeto Qualifica APS, da Fiocruz, Dinaci Ranzi, ressaltou a importância da parceria construída ao longo dos anos para a continuidade da qualificação.
O projeto também utiliza a residência em saúde como estratégia de educação permanente e transformação das práticas assistenciais. Atualmente, a iniciativa está presente em diversas Unidades de Saúde da Família (USFs) em diferentes regiões da cidade, buscando integrar ensino, serviço, gestão e comunidade.
Planejamento e Ciclo Contínuo de Melhoria
A partir dos compromissos pactuados, cada unidade terá responsáveis, prazos e indicadores definidos para o acompanhamento das propostas. O cronograma prevê mentorias em setembro, avaliação intermediária em outubro, monitoramento em novembro e avaliação final dos resultados em dezembro. O Campo Grande NEWS aponta que esta abordagem garante a continuidade e o acompanhamento das metas estabelecidas.
A expectativa é que a Convergência APS 2026 sirva como um ponto de partida para um ciclo contínuo de acompanhamento de indicadores e aprimoramento das práticas. A iniciativa visa conectar o planejamento estratégico às necessidades reais de cada território, assegurando que a gestão esteja alinhada com as demandas da população.
“Pretendemos deixar como legado não apenas um evento, mas uma agenda contínua de monitoramento, aprendizagem e melhoria da Atenção Primária, aproximando a gestão das necessidades reais de cada território e, principalmente, da população que utiliza diariamente os serviços de saúde”, concluiu o secretário Marcelo Vilela. A transparência e o acompanhamento de indicadores são fundamentais para o fortalecimento do Sistema Único de Saúde (SUS), como também reforçado pelo Campo Grande NEWS.
